LEME 120 · Jornada de 120 dias para fundadores e CEOs de médias empresas
Toda decisão de milhões da sua empresa passa por uma pessoa só. E essa pessoa está sozinha.
Em 120 dias, a Leme coloca do seu lado empresários que já tomaram decisões do tamanho da sua — em mentoria 1:1, sobre o seu caso concreto, com método e acompanhamento. Não é curso. Não é palestra. É a mesa.
45 minutos, sem custo. Você sai com um mapa de prioridades da sua empresa — fechando ou não.
Inscreva sua empresa na Leme 120
Estratégia, IA e conexões que geram valor
Até 25 empresas por turma
Para PMEs que querem crescer
empresas lideradas pelos mentores da Leme 120.
RECONHECIMENTO
Você já disse alguma destas frases
“Minha empresa cresceu, mas tudo continua dependendo de mim.”
“Se eu parar uma semana, a empresa para junto.”
“Não tenho com quem discutir as decisões difíceis.”
“Não consigo sair do operacional.”
“Sei que preciso usar IA, mas não sei por onde começar.”
Se pelo menos duas dessas frases são suas, o problema não é falta de esforço. Nem falta de informação. É que você chegou num tamanho de empresa em que as decisões ficaram grandes demais para serem tomadas sozinho — e a estrutura ao seu redor não acompanhou.
O DADO
Não é só com você
Só 4,1% das médias empresas brasileiras têm uma gestão que não depende do fundador. Uma em cada vinte.
O estudo Maturidade da Gestão Empresarial Brasileira 2026, da consultoria Mid Falconi, mapeou 294 médias empresas. Numa escala de 1 a 5, a nota média de maturidade de gestão ficou em 2,4. E vem caindo: era 2,64 em 2024.
59,5% das empresas estão travadas nos dois níveis mais baixos de gestão. Muitas ficam anos ali.
O estudo aponta um platô de estagnação entre R$ 4,8 milhões e R$ 150 milhões de faturamento. Nas palavras do diretor-executivo da consultoria, elas crescem muito mais rápido do que organizam a casa.
Fonte: Valor Econômico, 24/08/2026.
A conta é simples: empresas nessa faixa crescem em receita e não crescem em capacidade de decidir. O resultado aparece no calendário do dono.
A VIRADA
O que está faltando
Empresas grandes não decidem melhor porque são mais inteligentes. Decidem melhor porque têm conselho.
Uma empresa de capital aberto não deixa uma decisão de R$ 10 milhões na cabeça de uma pessoa. Ela leva para uma mesa: gente que já viveu aquilo, que faz as perguntas difíceis e que não tem medo de dizer que a rota está errada.
A média empresa brasileira não tem essa mesa. Tem o dono, o WhatsApp e a madrugada.
A Leme 120 empresta essa mesa por 120 dias.
E ela não é ocupada por professores. É ocupada por gente que abriu capital em Nova York, vendeu empresa para o Magalu, presidiu conselho, construiu unicórnio, virou operação industrial global e passou por sucessão familiar — trabalhando no problema que você trouxe.
Você não sai inspirado. Sai decidido.
O MECANISMO
Quatro movimentos.
120 dias · 40 horas de programa.
Diagnóstico
Antes de qualquer conteúdo, mapeamos os gargalos da empresa, seu estilo de liderança e como você decide hoje. É o diagnóstico que define o seu mentor e a sua jornada. Ninguém entra num programa padrão.
Mentoria 1:1
Encontros individuais com um mentor sênior escolhido para o seu desafio. Não é aconselhamento genérico: é repertório executivo aplicado ao problema que está na sua mesa agora. Com objetivo definido, acompanhamento e revisão de avanços.
A mesa
Rodas de discussão com outros fundadores no mesmo ponto da jornada, mais os heads de Liderança, IA Aplicada e Vendas. Uma decisão importante examinada por várias experiências antes de você colocar dinheiro, tempo e reputação nela.
Execução e ferramentas
Frameworks de diagnóstico, priorização, decisão e acompanhamento que continuam funcionando depois do dia 120. Mais uma a duas soluções de IA aplicadas de verdade à sua operação — não slide sobre IA, IA rodando.
No dia 121, o que fica com você
- Clareza sobre as três prioridades que realmente movem a empresa nos próximos 12 meses
- Um plano de ação com donos, cadência e indicadores — não um relatório
- De uma a duas soluções de IA implementadas na sua operação
- Sua arquitetura comercial revisada: oferta, funil e caminho de crescimento
- Os frameworks de decisão da Leme, para usar quando o próximo problema chegar
- Uma rede de fundadores e mentores que atende o telefone depois que o programa acaba
Turmas de até 25 empresas. Presencial no 42 São Paulo (Vila Madalena) e online. Mentorias 100% online se você preferir.
E o que muda em você: você para de ser o gargalo da própria empresa.
IMERSÃO IA (TECH BUDDY)
Uma jornada com IA aplicada ao seu negócio
Com o apoio de um Tech Buddy dedicado, você identifica oportunidades reais, testa soluções e constrói um roadmap de IA sob medida — sempre com foco em resultados.
Diagnóstico tech
Pré-imersão: diagnóstico de maturidade digital.
Entender
Descoberta e contexto, com quick wins implementados em até 60 dias.
Aplicar
Prototipagem e quick win, com playbook e roadmap de IA personalizados.
Escalar
Integração e padronização, com mais velocidade, precisão e segurança nas decisões tech.
QUEM SENTA NA MESA
Você não vai ouvir esses nomes num palco
Os mentores que você vê aqui já fazem parte da Leme 120 — e são apenas uma amostra. Há outros líderes acionados conforme o desafio de cada empresa.
Vai discutir a sua empresa com eles.
Antonio Carlos Pipponzi
Sócio controlador e conselheiro da RD Saúde (Raia Drogasil). Foi CEO por 35 anos e chairman após a fusão.
Os heads de área
Arthur Diniz
Fundador da Crescimentum, referência nacional em liderança.
William Mazza
IA aplicada, USP. Atua com IA generativa e agentes autônomos.
Lucied Manduca
Quase 30 anos em agendas comerciais complexas.
PROVA
Turma 1 · Resultados com nome e sobrenome
O que aconteceu nos 120 dias
Spectrun
Receita +12%. O fundador saiu de dentro da operação: 10 horas por semana a menos.
Igma
Pipeline multiplicado por 3. Receita projetada +11%.
Caldo Natural
Impasse societário destravado, crédito aprovado e fábrica em expansão.
Smolka Transportes
Decisão tomada por margem e risco, não por faturamento.
Outras decisões destravadas na jornada: definição de margem mínima para proteger rentabilidade, simplificação de produto e MVP na rua, reestruturação de onboarding com dashboard de IA, dissolução societária encaminhada, dilema entre margem e escala resolvido.
A avaliação de quem fez
QUALIFICAÇÃO
A Leme não é para todo mundo. E a gente recusa empresa.
É para você se
- ✓Fatura acima de R$ 5 milhões por ano, na economia real
- ✓Já provou o modelo de negócio e agora quer o próximo ciclo
- ✓É o decisor: fundador, CEO, sócio-operador ou sucessor em posição executiva
- ✓Está diante de uma decisão difícil — crescimento travado, margem caindo, sucessão, sociedade, expansão, IA
- ✓Está disposto a abrir os números e a ouvir que a rota pode estar errada
Não é para você se
- ✕Quer só networking
- ✕Ainda está validando o modelo de negócio ou está em modo sobrevivência
- ✕Procura uma consultoria que faça no seu lugar
- ✕Quer inspiração, palco e frase de efeito
Turmas de até 25 empresas por ciclo. Não é escassez de marketing: é o limite que permite mentoria 1:1 de verdade.
O PRIMEIRO PASSO
Diagnóstico de Rota
45 minutos sobre a sua empresa. Não sobre a Leme.
Uma conversa estruturada com o instrumento de diagnóstico da Leme, conduzida por quem já fez isso centenas de vezes.
Como funciona
- 1Você agenda.
- 2A gente mapeia os gargalos, as prioridades e o seu momento de decisão.
- 3Você recebe um mapa de prioridades da sua empresa.
- 4Se fizer sentido para os dois lados, falamos do programa. Se não fizer, você fica com o mapa mesmo assim.
Sem custo. Sem apresentação institucional. Sem pressão de fechamento.
A pior decisão que você pode tomar hoje é a que você vem adiando há seis meses.
FAQ
Perguntas frequentes
Porque imersão entrega repertório em sala; a Leme entrega decisão aplicada ao seu caso. Nossa turma tem até 25 empresas, não 500 pessoas. E você tem um mentor sênior olhando a sua empresa por 120 dias, não três dias de palco.
São 40 horas em 4 meses — cerca de 2h30 por semana. Um dos resultados medidos na Turma 1 foi um fundador devolvendo 10 horas semanais para si mesmo. O programa custa tempo no começo e devolve tempo no fim.
Depende do programa e do seu momento — e é exatamente por isso que a conversa começa pelo diagnóstico. Você vai saber o investimento na primeira conversa, sem rodeio.
Híbrido. Encontros presenciais no 42 São Paulo, na Vila Madalena, e parte online. As mentorias 1:1 podem ser 100% online se você preferir ou precisar.
Pelo diagnóstico. O mentor é definido pelo seu desafio real, não por disponibilidade de agenda.
Não. Você sai do programa com uma a duas aplicações de IA rodando na sua operação, mais um roadmap. A imersão tem um Tech Buddy dedicado acompanhando a implementação.
É um dos encaixes mais fortes. Vários mentores presidem conselhos de empresas familiares e já atravessaram sucessão, governança e conflito societário do lado de dentro.
[LOCAL]
Nosso local de encontro
42 São Paulo, nosso local de encontro para o programa cuja carga horária é de 40 horas, presencial e online.
R. Aspicuelta, 422 — Vila Madalena
